草率的决定，年近让我在铁矿石业的投资频频失败。

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格力始终把消费者利益摆在第一位，年近而不是今天卖一个低价产品，就认为我的价格最低，我是最好的。总之当时就是这么一个情况，莫文问题多多。

中国人的思维里本来就有着英雄主义的因子，停工喜欢把成功的原因归结到一个人或几个人的身上，而忽视了更多在背后默默无闻地工作着的人们。

当然，年近我们的奋斗目标离我们所达到的目标还有距离。而我们最近投资的美篇，莫文也在满足一个被忽视人群的巨大需求。

对应到早期投资，停工老板经常教育我们要“投其一点不计其余”。 AX-Kickermatters很多鲨鱼牌手教导我们这些菜鸡，年近拿了A没啥可美的，Kicker(另一张牌)小的话在preflop(翻牌前)fold就好。

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(责任编辑：蔡德才)